HR如何增强自己的核心竞争力 拒绝事务性工作

        HR在不了解其工作的其他人眼里,觉得HR工作轻松,每天就是收收简历,面面试,办办入职,根本用不着加班,是全公司最清闲的人。其实HR并不是这样的轻松,相反,HR的工作忙的不得了,有很多的事情等着HR处理。但是,总是忙于事务性工作是没有前途的,那么,HR如何增强自己的核心竞争力,拒绝事务性工作。

很多HR们都掉进了“忙碌陷阱”,身处工作时会干得乐此不疲,可一旦结束后仔细回想,又觉得好像什么事也没有做成。天天被各种事搞得焦头烂额,却发现自己并没有任何实质性的长进。这样下去,最有可能的就是:工作10年,你却一直是在重复使用当初工作一年的经验。基础的事务性工作,不会给HR带来更多的个人增值空间。所以,对于HR来说,增强自己的核心竞争力是一件非常有必要的事情,这样才能拒绝事务性工作。


HR如何增强自己的核心竞争力 拒绝事务性工作


一、HR负责的工作


实际上,有很多HR都早出晚归。


在每一位候选人入职前至少要组织30-60次面试,邀约100-300次,筛选几百到几千份简历,每天在十几个招聘平台上招募候选人,下载简历。


除此之外,还要管理考勤,算工资;新员工入职,要社保、公积金同步增员、还要不定时办理离职员工社保减员、候选人面试、人才资源库整理、公司管理制度修改、上传、更新、装订成册。


二、缺乏价值的HR,一定会被边缘化甚至被干掉


很多人不爱听这句真话:职场如战场,没有价值,就没有位置。


有些HR的事情很多很杂,但对于业务却知之甚少,无法提出建设性的意见。而稍微专业一点的HR,他们可能根据公司的发展状况,制定了一系列的管理制度,但是,这些所谓的“管理制度”,都是他们从自我的“理解与认识”出发,并没有关注这些管理制度是否被员工广泛接受、能否助力于公司的长远发展,是否能给公司创造价值,带来效益。


这样一来,即使再英明的领导也会对HR产生质疑,企业的最终目的都是追求经营效益,老板希望的是HR能有解决问题的价值。


长此以往,HR在公司也就日益被边缘化。


三、HR如何找到核心竞争力


1、不要挥霍“时间成本”


人人都很忙,这确实是事实,但你有没有发现一旦拖下去,只能让自己更加的陷入被动。


要知道,越到后面,机会就越少了。90后、95后、千禧一代已经带着他们的聪明伶俐和年轻体力杀上来了,没有足够的深度与经验支持恐怕很难和他们竞争下去。


当你有意识去抽出时间做自己想做的事情,护城河就自然的建立出来,就算你没有极高的天赋,但是你的时间和专注度会帮你实现你的不可替代性。


2、远离低水平的工作方式


80%以上的职场焦虑,源于很多人只知道听话干活,从来不去琢磨工作的规律和方法。


长此以往,他们永远在低水平重复,消耗了原本就不多的工作热情与动力,结果越做越受挫,越做越无趣,越做越没有成就感。


HR只有远离低水平的工作方式,积极地对自己的工作进行反馈、复盘,不断反思与总结。你才不会被这个飞速变化的时代抛弃。


所以,HR要学会利用工具,去优化自己的工作结构,提升工作效率,将时间投入到更有价值的人力资源工作。


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