项目团队建设一般要经历几个阶段？一个团队从开始到结束一般都要经历几个阶段，这几个阶段每一个都代表团队的一个进阶，每一次团队建设的进阶就是团队建设的一次进步，那么项目团队建设一般要经历几个阶段？下面海狸优聘小编带大家看看项目团队建设一般要经历几个阶段。

项目团队建设一般要经历几个阶段？

1、形成阶段

在本阶段，团队成员相互认识，并了解项目情况及他们在项目中的正式角色与职责。团队成员倾向于相互独立，不一定开诚布公。

2、震荡阶段

在本阶段，团队开始从事项目工作，制定技术决策和讨论项目管理方法。如果团队成员不能用合作和开放的态度对待不同观点和意见，团队环境可能变得事与愿违。

3、规范阶段

在规范阶段，团队成员开始协同工作，并调整各自的工作习惯和行为来支持团队，团队成员开始相互信任。

4、成熟阶段

进入这一阶段后，团队就像一个组织有序的单位那样工作。团队成员之间相互依靠，平稳高效地解决问题。

5、解散阶段

在解散阶段，团队完成所有工作，团队成员离开项目。通常在项目可交付成果完成之后，再释放人员，解散团队；或者，在结束项目或阶段过程中解散团队。

以上就是项目团队建设一般要经历几个阶段，如果你有团队，或者正在组建团队，你的团队正处于哪个阶段呢！一个团队的建设对项目的建设起着关键性的作用，尤其项目团队的精神和文化对项目的建设和发展起着承上启下的意义。