99%的面试问题都是围绕着5个目的展开的，分别是考察求职者的胜任性、成长性、认同性、适应性、创新性。高情商的求职者正是将它们作为回答问题的基准点，来应对面试官的各种花式提问的。我们不妨予以具体说明，如果能搞懂了，你面试时的情商相信也会提升一大截。下面小编教你如何高质量回答面试提问？

1.一切岗位的基本需求——胜任性

考察求职者的胜任性是招聘面试的基本任务，因此，它是一类主要面试问题的出发点与落脚点。如：请谈谈你的优点是什么？你对应聘的职位如何理解？你胜任此职位的理由？给出我们雇用你的理由？说一下你的主要工作成就？等等，其本质都是让你回答一个问题——你能不能胜任你求职职位的工作。只要求职者以此为主题或围绕此作答，面试官就不会给你低分。

而实现高情商的回答，则是不管面试官以什么样的形式提出此类问题，你都能发现他是在求证你的胜任性，就没有问题了。做到这点并不难，你能听明白面试问题更好，即使不能听清楚，哪怕你是朦胧地感觉到他是在问这个问题，照此回答就是了。你甚至可以为此准备一副通用的“药”，只要感觉是这个目的，就拿出来给他“服”。

2.获取人才价值的关键——成长性

从狭义的角度理解，具备岗位胜任能力解决的是有完成工作技能的问题，而企业更需要得到的是求职者的成长性。按照马克思的说法，成长性的大小决定企业了获取剩余价值的多少，这也是招聘面试时，企业重视考察求职者成长性的根本原因。另外，招聘到更多具备成长性的求职者，也是企业健康发展的必由之路。

成长性简单说就是你的职业发展潜力，它包括了求职者的学习力、坚韧性、对问题的敏感性等，这是对求职者较高层次的要求，是面试官更为喜欢的素质。当求职者遇到如下的面试题时，都可以归类于此。如，你的爱好是什么？你的人生规划？你在原来公司的工作是什么，为什么要离开？你是愿意做一个大池塘里的一条小鱼，还是愿意做一个小池塘里的一条大鱼？谈谈你以往工作的亮点？等。

对此类问题，求职者也可以在面试前进行好准备，说明你有成长性，你有潜力可挖。只要认定或概略感觉面试官是在问这个问题，自己简单做一下前置的语言引导，引导到你准备好的“药”上就可以了。

3.降低管理成本的基础——认同性

所谓的认同性是指求职者对企业核心价值理念的感受倾向。通俗讲，既是求职者对企业文化、管理与工作习性的认可程度等。当求职者听到面试官问：你为什么要应聘我们公司？你了解我们公司的文化吗？你对加班的看法？你认为影响职业发展的因素是什么？等，都是在求证求职者对公司文化的认同性。

对此，情商再高的求职者也不能违背自己的本意说假话，因为，文化上的不适合，对职业生涯是至关重要的。当然，求职者在决定应聘前一定是做了功课的，否则也就不会来面试了。需要做的，就是将你的理念与公司的核心理念在面试前进行一下比对，如果没有什么冲突，当遇到面试官提出此类问题时，如实回答就是了。

4.排除影响工作的重要因素——适应性

适应性是指求职的家庭情况、上班通勤、身体状态、生活与工作的平衡倾向、对工作环境的感觉等，可能影响工作的因素与工作现实的匹配程度。面试时常遇到的问题有：你的常住地在哪儿？你能满足工作的时间要求吗？在遇到工作与生活冲突时，你的选择是什么？你周末能上班吗？你能应对意突发性的加班吗？等。都是在考察求职者的适应性。

对此，求职者应该在面试前对这些情况有所准备，包括你如何到达公司，核心家庭成员的工作、健康情况，你自己能够支配的工作之外的时间等。当遇到此类问题的面试提问时，进行有针对性的回答就可以了。

5.循证促进公司竞争力的可能——创新性

在面试时求证求职者的创新性，是许多公司提高自身竞争力在招聘上的重要举措。在当今市场竞争如此激烈的情况下，由个体构成的企业整体创新性，可谓决定着企业的命运。

求职者对自己所具有的创新性程度应该有一个清醒的认识，并为此进行好梳理，特别是亲自参与的实实在在的创新事例，形成文字材料，最好是熟记于心。当面试遇到：你能为公司带来什么？你应聘职位存在的行业性问题有哪些？你喜欢看哪类书？谈谈你对学习的认识？你喜欢这份工作的哪个方面？等问题时，面试官既是在考察你的创新性了。将你准备好的相关内容说出来就可以了。

有些求职者之所以在回答面试问题时，让人感觉到情商很高，关键是对胜任性、成长性、认同性、适应性、创新性这5个问题，做了充分的准备，回答时只不过是进行了简单的临场修饰。

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