甲方水暖工程师如何管理现场？施工现场是很难管理的，现场需要摆放各种材料，水电路线，有的建设单位是工程建设项目的责任主体，为了确保工程建设高质量、如期顺利完成，大部分建设单位都派驻甲方代表到工程施工现场进行监管。接下来海狸优聘小编带大家看一看甲方水暖工程师如何管理现场？现场管理有什么要求吗？

甲方水暖工程师如何管理现场？

1、合同管理，一切以合同办事。合同有多种，施工合同，材料合同，设备合同、安装合同等等，严格按照合同约定执行。合同管理目前已成为工程项目管理的主要内容，做好合同管理将对工程项目管理的成功和取得较好的社会和经济效益起到事半功倍的作用。①合同交底;②合同分析;③合同执行;④合同后评价。

2、信息管理，信息成为企业生存和竞争的关键所在，建筑施工企业要对施工过程中各种信息进行及时准确地收集、储存、传递、处理及应用，这是建筑施工项目管理的重点。往往信息的好坏，对施工项目的好坏有直接的影响。现代建筑工程施工项目信息的主要内容：①工程概况信息。②公共信息。③施工技术资料信息。④施工记录信息。⑤计划统计信息。⑥目标控制信息。⑦商务信息。⑧现场管理和工程协调信息。⑨交工验收信息。

现场管理有什么要求吗？

协调好设计、勘察、监理、施工、质检、安监、城建监察等单位的关系；协调好设计、勘察、监理、施工、质检、安监、城建监察等单位的关系；协调好设计、勘察、监理、施工、质检、安监、城建监察等单位的关系。

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