对每一位HR而言，做好新员工入职培训是一个非常重要的工作，因为他们知道新员工入职培训不仅可以传递企业文化以及核心理念，还可以塑造员工的行为，为公司培养更加出色的员工。那么应该怎么做好新员工入职培训呢？海狸小编将新人入职培训的5个技巧送给您！

一、明确培训目标

作为员工，最想知道的应该是了解企业发展状况。所以，在培训时，应该加深员工对企业发展前景的了解，分析培训的需求，帮助员工树立培训的正确目标，实现员工与企业的协同发展，这样有利于培训的开展。

二、培训计划

计划是行动的指挥棒，要想让员工爱上培训，需要制定详细的培训计划。

1、师资：员工都想在培训中获取到提高技能、素质等方面的知识。因此，必须落实培训师资，是否具备相关专业知识；

2、时间：培训时间需要合理，不宜太长，最好保持在60分钟左右。同时，尽量不占用大家休息的时间。

三、培训的方式

传统的培训方式，就像老师在讲台上授课一样，全部都是文字上课，枯燥又乏味。因此，应该要打破这种传统培训方式，学会利用新系统----讲究内容、形式的多样化，如制作成视频、录音传到平台上，不限制的进行培训，让员工利用碎片化时间，在移动端和PC端充分参与学习。同时，员工还可以分享自己的培训心得，增加自信心。

四、针对性培训

企业里每个员工的职责各不相同，培训并不是凑人数，不是每一场的培训，每个员工都需要参与。而是根据培训的内容，最终由相关工作人员参与培训。这样不仅可以使得资源得到最优的配置，还能让员工更加积极参与培训。

五、培训后的反馈及评估

培训，员工是直接授予对象，通过评估可以确保培训的科学性，确保培训计划与实际需求想吻合。而反馈，确保了培训是否落到实处，可以做到及时调整。这样，不仅可以调动员工学习的积极性，还可以保障培训的知识及时吸收和消化。

其实，员工培训不是一时兴起的动作，而是应该保持一个持续的过程，用心去浇灌每个员工，才能让员工把所学、所想等积极向上的气息传递到客户中去，为企业创造更多的财富。

以上针对做好新人入职培训的5个技巧作为HR的你掌握了吗？想要了解更多职场技巧，请关注海狸优聘网站。