掌握团队建设与沟通技巧要点很重要，尤其是企业的行政管理人员，是公司制度与人员事务协调之间的桥梁；这就要求行政人员有良好的团队建设与沟通技巧能力，如何迅速掌握团队建设与沟通技巧要点，提高职场管理能力呢？
如何进行团队建设？
1、理解能力
每次发布的任务要保证相关员工理解并且认可，让团队对目标有认同感，这样才能协调工作的步调。
2、责任能力
责任是职业的基本精神，加强职业道德建设才能有助于公司的发展，有责任心的员工，在遇到工作时，才不会推脱，会自己想原因。
3、信任能力
人与人之间的信任不能缺少，职场中的信任包括团队领导信任团队成员、团队成员之间的相互信任，只有建立相互信任关系，提高团队成员的信任能力，工作成果才能达到1+1＞2的效果。
4、沟通能力
沟通是解决问题的根本，遇到问题自己一个人琢磨，需要大量的时间最终可能还是解决不了，遇到问题找相关人员商量，可能半天就解决了，可见沟通的重要性。
既然沟通这么重要，那么沟通的技巧是什么呢？
1、日常生活的沟通
面临的沟通对象是多种多样的，有熟悉和不熟悉的，有话多话少的，有各种专业知识背景的等等。一是让对方乐于说话，否则无法沟通；二是让对方乐意说需要沟通方面的话；三是让对方进入主动状态，帮助你明白他说的意思。
2、工作内容的沟通
对不同的人说不同的话，对领导要注重沟通的解决问题，意思就是与领导交流要解决问题而不是制造问题；对同事要注重沟通的轻松性，如果有问题可以相互解决问题，没有问题闲聊时，不要说一些压抑的话题，说些轻松的。
掌握团队建设与沟通技巧要点是每一位职场人都必备的，工作生活本来就很枯燥，处理不好工作关系，一天8个小时很难熬的。
